NEPHIO
01
Business Approach
"Am Anfang steht die Vision und eine erfolgreiche Strategie basierend auf stetiger und nachhaltiger Weiterentwicklung in allen Teilen und jeder Disziplin des Geschäftsmodels."
Ob wir nun von Digitalisierung, von Robotic Process Automation (RPA), AI, oder Deep Learning sprechen, es geht letztendlich um Business Evolution, also der Weiterentwicklung eins Unternehmens in allen Bereichen seines Wirkens. Governance, Prozesse, Technology und Mitarbeiter. Nicht zuletzt und ganz entscheidend unterliegt die Firmenkultur diesem Wandel.
“Culture eats strategy for breakfast”
Die Business Strategie muss auf fruchtbaren Boden einer Unternehmenskultur treffen, die strategisches und dynamisches Handeln ermöglicht. Nicht der Technologiewandel allein garantiert den Fortschritt, nur ein holistischer Ansatz unter Berücksichtigung aller Erfolgsfaktoren ist zielführend. Im Zentrum stehen die Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten zum Wandel beizutragen und die veränderten Bedingungen optimal und erfolgreich zu nutzen. Nephio hat über Jahre diesen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, um seine Kunden umfassend auf dem Weg der Transformation und dem Business Change zu begleiten.
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02
Holistic Digital Strategy & AI
"Durch eine ganzheitliche Herangehensweise einer vertikalen und horizontalen Integration werden Synergien optimal genutzt und die Effizienz gesteigert."
"Technology Driven Changes" Ressort/Bereichs getriebener Projekte beinhalten das Risiko, sich auf die vertikale Integration zu beschränken, was zu einer Vielzahl uneinheitlicher "Digitalisierungsvorhaben" und Insellösungen führen kann. Speziell hoch diversifizierte Dienstleister mit verschiedenen Supply Chains vieler Produkte leiden an einem eingeschränkten Kundennutzen, ungenügender Benutzerfreundlichkeit (Usability) und unnötig komplexen Prozessen.
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Um den Fokus zu erweitern und eine ganzheitliche Herangehensweise zu ermöglichen, verfügt Nephio über Experten in sämtlichen Gebieten: von der Strategie, der fachlichen Anforderungsanalyse, dem IT Requirement Engineering, der Business Prozess Modellierung über Entwicklung, Implementation, der Transition in den Betrieb und der operativen Betreuung.
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Nephio hat mit 20 Jahren Expertise im Business Change Management und die Erfahrung technologischen Entwicklung, digitale Strategien oder AI Implementierungen erfolgreich umzusetzen.
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03
Transformation
"Technologischer Wandel bedeutet in erster Linie veränderte Abläufe, neue Möglichkeiten und Chancen, aber auch Risiken - doch auch spannende Aufgaben mit neuen Anforderungen an die Mitarbeiter."
Digital Transformation ist kein Einzelvorhaben sondern die Initiierung einer fortlaufenden, nachhaltigen Veränderung getrieben durch neue Anforderungen. Es gilt die Voraussetzungen für ein agiles Unternehmensmodel zu schaffen, eingefahrene Paradigma über Bord zu werfen, Abläufe und Aufgaben zu automatisieren, künstliche Intelligenz, Big Data, RPA zu nutzen und neue interessante Aufgaben für Mitarbeiter zu schaffen.
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Die Nephio Transformation Methode schliesst die Mitarbeiter emphatisch mit ein, die mittels neuen Tools und Systemen neue Aufgaben übernehmen und zu neuen Ufern aufbrechen, um neue Geschäftsfelder zu eröffnen.
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